Jørn Oksnes, daglig leder i IMC Diving, har solgt seg ut til Submara gruppen.

Dykkerselskapet skal omsette for én milliard

I 2023 kjøpte Submara-gruppen opp IMC Diving. Nå er bergenserne med på en ambisiøs plan for å nå én milliard kroner i omsetning.

Publisert Sist oppdatert

På sikt skal IMC Diving bli kjent under navnet Submara og være en viktig del av deres satsning på undervannsoperasjoner på Vestlandet. Submara har satt et fireårsmål om å øke omsetningen til én milliard kroner. 

Daglig leder i IMC Diving, Jørn Oksnes, forteller at det blir mye arbeid for å nå målet.

– Bare i år har Submara-gruppen hatt en omsetning på 500-millioner kroner, og vi ligger på rundt 75 millioner bare her i Bergen, sier Oksnes.

Submara, som består av ti selskaper fra Alta til Fredrikstad, vil ifølge Oksnes være avhengig av å kjøpe opp to til tre nye selskaper for å nå målet.

For IMC Diving har omsetningen vært stabil i flere år.

– Det har vært stabilt de siste ti årene. Vi har vært oppe i nesten hundre millioner kroner i gode år, legger han til.

Kommunale oppdrag og båttrafikk driver veksten

For IMC Diving er det spesielt kommunale oppdrag og båttrafikk som bidrar mest til omsetningen.

– Kommunale oppdrag er det som drar opp mest. Et enkelt oppdrag innen vann og avløp kan ligge mellom 10 og 15 millioner kroner, forklarer Oksnes.

Han legger til at båttrafikken, inkludert cruiseskip og annen skipsservice rundt Bergen og Vestlandet, også er viktig for selskapet.

– Totalt gir dette oss en omsetning på rundt 20 millioner kroner årlig. Det er et mindre beløp sammenliknet med de store kommunale oppdragene, sier Oksnes.

Oppdragene inkluderer alt fra børsting av skrog, polering av propeller, vanlige inspeksjoner og skifting av bunnutstyr.

– Vi har også 24-timers service og vakttelefon, så vi rykker ut hele døgnet. Bare her i Bergen har vi hatt arbeid på over 100 båter hittil i år. Dette er både større og mindre serviceoppdrag, sier Oksnes.

Fordeler etter oppkjøpet

Etter oppkjøpet har IMC Diving blitt en del av en større gruppe som gir dem mer utstyr, flere mannskaper og tilgang til bredere ekspertise.

– Hvis en kunde har et problem, for eksempel Hurtigruten i Tromsø, kan de ringe oss her i Bergen, og vi ordner alt derfra. Det har blitt mye enklere for kundene å forholde seg til oss, sier Oksnes.

For Oksnes og IMC Diving er målet å fortsette å være best på Vestlandet.

– Vi er nummer én i dag, og vi skal opprettholde den posisjonen, sier han bestemt.

En ny giv for de ansatte

For de ansatte i IMC Diving mener Oksnes at oppkjøpet har gitt en ny giv.

– Det er kjempesamarbeid og et supert arbeidsmiljø. Alle trekker i samme retning, og det er bare positivt, sier Oksnes.

Han fremhever også verdien av flere kollegaer som kan støtte og gi råd på tvers av oppdragene.

– Vi må ha noen mål. Med oppkjøpet blir vi større og kan yte best mulig service til kundene våre, avslutter han.